日期 2017年07月19日   作者 aria
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「公司的產品是如何生成的?產品的規格又是誰負責制定?」 每當在課程當中與學員對話,十之八九的回答都是由『老板』決定,也就是業界俗稱的『大PM』。過去筆者在工作當中也經常與這些所謂的『資深』產品經理交手過,結果當然是碰了一鼻子灰。這類型的產品經理,通常溝通能力比較強(有過往的做產品的經驗),也比較強勢(資深成員或是老板)。當他們看不到市場前景、找不到目標客群時,瀕臨生死存亡關鍵又碰到競爭對...



日期 2017年07月19日   作者 aria
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在”腦力活動”的策略(Strategy)與策略規劃(Strategic Planning)之後,我們進一步來討論關於”體力活動”的執行力(Execution)。 從PDCA戴明環的角度來看,規劃(Plan)與查核(Check)屬於腦力的策略與行動方案擬定,而執行(Do)與持續執行(Act)即是關於體力的落實行動。查核包括調查執行結果與原規劃...



日期 2017年07月06日   作者 penny
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別以為自己當老板很容易!有人創業第一年找不到半個客戶,一百萬一下子就花光。有人自行創業后,沒有大公司的蔽蔭,“感覺自己好像流浪狗”。中年創業族該如何做,才能掌握機會,減少創業的風險?光看表面,自由工作者、小型創業者好像很自由。高興時,可以睡到自然醒,不想工作時,可以一大早就沖到海邊、山上休閑賞美景。不用每天按時上下班、不用每天面對同一個老板。這種彈性、自由與自主的人生,幾乎...



日期 2017年07月06日   作者 penny
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英國大英圖書館,是世界上著名的圖書館,裡面的藏書非常豐富。有一次,圖書館要搬家,也就是說從舊館要搬到新館去,結果一算,搬運費要幾百萬,根本就沒有這麼多錢。怎麼辦?有一個高人,向館長出了一個點子,結果隻花了幾千塊錢就解決了問題。圖書館在報上登了一個廣告:從即日開始,每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果,許多市民蜂擁而至,沒幾天,就把圖書館的書借光了。書借出去了,怎麼還呢?大家給我還到新館來。...



日期 2017年06月22日   作者 penny
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美國人有一句諺語:當一個知道自己想要什麼時,整個世界也將為之讓路。近期,業界關於高級白領、大學生創業的大討論方興未艾,而沿海地區鬆綁在職創業的相關政策更可被視為自主創業環境日臻成熟的一大標志。本刊應廣大讀者要求從本期起特新增“創業前錦”欄目,以期與讀者共同期待和體驗創業時代的到來。 要素一:要有獨到的見解或獨家技術擁有獨到的見解或獨特的技術是走向成功的關鍵,但也是...



日期 2017年06月22日   作者 penny
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拋棄產品導向 據了解,中國目前80%以上的發展中企業仍屬典型的產品經營企業。產品經營與品牌經營之間最大的差別在於:產品經營隻立足於產品的實體功能,而品牌經營不但包含了有形產品的實體功能,而且包括了產品無形的品牌功能。 雖然發展中的中小企業正是從產品經營中獲得實惠,獲得進一步發展的基礎和機會,但我們不能被它所束縛,需要迅速轉入品牌經營,從注重產品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的...



日期 2017年06月15日   作者 penny
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談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在於,害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。其實,創業的想法並不是那麼可怕的。在這裡我們將創業過程切割成八個步驟,希望對創業的讀者們有所參考。 從360行中選擇你的最愛 開始創業之前,創業者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲項目。在下決定之前,最好先為自己做個小小的測驗,了解自己在...



日期 2017年06月15日   作者 penny
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衝動!是創業的原動力,少了衝動,即缺少放手一搏,臨門一腳的動力。但在衝動的原動力下,創業要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩紮穩打,才能提高創業成功的機率。 一、找專業創業顧問諮詢 :想要創業成功,事前準備的工夫不可少,在創業之前,應該先就教于專業的創業諮詢機構或顧問。當然,坊間的創業企管顧問師不少,可以花一些顧問費諮詢一下,但是如果不想花這個錢,也可以選擇一些免費的諮詢機構,如協會...



日期 2017年05月25日   作者 penny
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財務規畫,成本和補助讓創業成功機會更大的方法,除了擁有好的商業模式、好的產品外,首重的是財務規劃中的成本控制。因為營收的增長、穩定與否,與市場的消費者反應息息相關,並非是創業者可以100%掌握的變數;相對的,一間公司的成本控制,是企業主或財務部門可以規劃。精準的成本規劃,能夠讓公司在有限的資本額被消耗完內,取得在市場上更長的探索時間。 進行成本規劃之前,需要明確的了解成本規劃的目的。企業...



日期 2017年05月25日   作者 penny
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創業初期是一段從零到一的艱辛過程,當點子步上軌道慢慢成為事業,如何起飛、以倍數成長是另一個重要課題。本文整理創業投資人和籌資成功創業者過來人的經驗,分享如何向創業投資者行銷,成功募得讓事業快速成長的資金和專業資源。 本文三大重點:1.了解聽眾很重要,讓他們認識你會更好。2. 簡報頁數不必多,附錄補充資料不能少。3. 投資人不只想了解公司產品,經營團隊也是重點。 1. 了解聽眾很...


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