日期 2017年11月17日   作者 kayama
尚未評論 評論

課程名稱01   急救概論(含原則、實施緊急裝置、人體構造介紹)02   敷料與繃帶(含實習)03   中毒、窒息、緊急甦醒術(含實習)04   創傷及止血(含示範)05   休克、燒傷及燙傷06   骨骼及肌肉損傷(含實習)07   神經系統損傷及神志喪失0...



日期 2017年11月17日   作者 kayama
尚未評論 評論

職業訓練的目的就是培訓人從不會到會的過程,堆高機操作證書就像我們想要開車,就須先取得汽車駕照一樣意思,只是我們考駕照之前,會先透過汽車駕訓班的學車過程,了解開車的基本概念及技巧,再報名公路局的汽車駕照考試,經過筆試、路考兩個階段,全部通過了才可以領得汽車駕照,然後依個人學習的成果自行上路。 古有名諺學而時習之,要學習就要經常練習,才能達到專精的地步,若因為對某些事物不清楚與不明白,透過專...



日期 2017年11月10日   作者 kayama
尚未評論 評論

多數人會將人生最精華的部份,奉獻給職場,職場是取得溫飽、發揮所長、獲得肯定的地方,但卻也可能是使其受傷、生病、殘廢或死亡的地方。近來拜媒體蓬勃發展,相信各位應時常聽到「職業災害」、「工殤」、「職業傷害」、「職業病」等字眼,但卻不一定清楚定義及其內容究竟為何?現在將透過這篇文章,分享一些職業災害補償的相關知識。 一、職業災害的定義 依據新修正公告的職業安全衛生法第二條第五項規定之...



日期 2017年11月10日   作者 kayama
尚未評論 評論

「人」為企業中重要的資產。人才的培育與提升,在企業中重要性不可為喻。近年來,政府在此方面釋出多項利多:每年編列經費、執行人才培育計畫、鼓勵員工在職學習,或與企業及優良訓練單位合作,冀培育產業需要的人才,適才適所,最終增加企業競爭力、扶植產業能量!目前主要規劃及推動相關計畫的政府單位為行政院勞委會職訓局及教育部;就受惠對象言,包括:在職者、待業者、非自願離職者、青年就職者等;就受補助企業言,包括中小...



日期 2017年11月03日   作者 kayama
尚未評論 評論

及格關鍵:慢慢勘、慢慢開   堆高機檢定S型基本駕駛作業要領,不能碰撞、不能壓線,中間不能停,前進只能前進、後退只能後退,黃線代表牆壁所以不能碰到黃線,不能壓線若有壓線需回到原點重新開始,前進回到前進起點,後退回到後退起點,其中最重要的技巧就是要開的慢,要觀前顧後左右環顧,大部分的考生S型基本駕駛會不及格,主要都是開太快來不及修正回來,最後造成壓線、碰撞,若能沿著黃線慢慢開都能修正的回來...



日期 2017年11月03日   作者 kayama
尚未評論 評論

在一片以男性為主的重機械堆高機市場,竟也出現女大學生來挑戰!記者找到一位79年次就讀台藝大戲劇系的張婕妤,她沒開過一天車,但卻報考堆高機執照,看重的就是未來月領80K的高薪,擺脫只領22K的月光族生活。 身高不到160公分,卻能輕鬆掌控近3公尺高的堆高機,79年次的張婕妤台藝大戲劇系一畢業,就報考堆高機培訓班,因為只要一過關,就能擺脫月入8千元的打工族,變成月領30K甚至到80K的堆高機...



日期 2017年08月03日   作者 aria
尚未評論 評論

創業這個詞,讓多少打工者夢寐以求,有些人終其一生因為各種原因都沒用走出第一步,每每回憶起這一件事都非常的後悔,如果當時邁出了創業的第一步,那麼現在的生活會如何如何。 真的是這樣嗎?創業只要邁出第一步就能成功嗎?未必,那麼創業前應該做好哪些準備工作呢?如何做才能提高創業的成功率呢?下面我就用一個案例來加以說明。  職場 小林是做休閒食品的,現在打算在一個全新的...



日期 2017年08月03日   作者 aria
尚未評論 評論

做別人想不到的生意,賺別人沒賺到的錢,沒有不能賺錢的生意,只有不會賺錢的人。做小生意的大智慧,賺大財富的小謀略。  今天小編專為那些想賺大錢卻囊中羞澀的有心人整理了幾個適合個人創業的5個賺錢小生意,相信能讓你從中得到啟發,找到適合自己的財富之路。 一:指甲美容 一般人經過正規培訓,只需要半個月的時間便可掌握這種技術,學費僅為2000元左右。再加上你所準備的2...



日期 2017年07月30日   作者 aria
尚未評論 評論

美國罐頭湯生產公司金寶湯(Campbell;又譯湯廚)前總裁葛登‧麥戈文(Gordon McGovern)為深入了解消費者的需求與喜好,經常選在位於超市後方的公司會議室召開董事會,方便在會後親臨購物現場,感受消費者購買商品的場景,聽取他們對產品的意見。 不僅如此,麥戈文還會定期要求公司高階主管走出辦公室,到全美300位主婦家中的廚房,觀看她們如何準備飯菜;他自己則經常利用周末時間,在自家...



日期 2017年07月30日   作者 aria
尚未評論 評論

根基穩固的公司,怎麼為創新之旅做最好的準備?我們找了諸如3M、漢莎航空(Lufthansa)、思愛普(SAP)軟體系統公司、ING銀行、萬事達卡、奇異公司(GE)、飛利浦公司及豐田汽車等企業,詢問他們如何支持、培育出創新與設計思考(像設計師一樣思考)的文化。 2015年2月,在紐約舉行的一場高峰會上,他們分享了各自的發現。 他們給出的最重大要點是:想要為創新與設計思考做好準備,...


RSS訂閱

-

近期文章

.
.
.
.
.

-

文章分類

. . .
. . .
. . .
. . .
.

-

近期迴響

.
.
.
.
.

-

Tags

5s   aq   bsc   平衡記分卡   erp   企業資源規畫   e世代   jit   十大秘笈   必勝法則   客戶關係管理   企業風險   企管顧問公司   吃苦   知識   經驗   思考型   管理作業   急救人員證照 台南職訓中心 天車 吊車   堆高機證照   環境監測   起重機證照   時間效率學   商店經營   執行力   管理團隊   影印紙   成本管理   激勵原則  

-

友善連結

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

-

Valid CSS! Valid XHTML 1.0 Transitional


文章挖哇 版權所有 © 2008 All rights reserved.
Top